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馮大輝:小程序做到 4000 萬用戶,但我還覺得自

時間:2018-11-04 07:52來源:www.70660255.com 作者:u小君 點擊:
來源:見實(ID:jianshishijie) “抽獎助手”現在總用戶數超過4000萬,預計年底能到5000萬,在剛剛公開的小程序TOP

馮大輝:小程序做到 4000用戶,但我還覺得自己是外行

2018-11-03 08:03 來源:互聯網早讀課 開發 /馬云 /公司

原標題:馮大輝:小程序做到 4000用戶,但我還覺得自己是外行

來源見實(ID:jianshishijie)

“抽獎助手”現在總用戶數超過4000萬,預計年底能到5000萬,在剛剛公開的小程序TOP 100中占到第29位。從開始到現在,同行一直都很關注這款產品背后的思路,以至于連抄襲者都有幾百個了。

不過,產品之外更值得聊的是馮大輝這個人,他是抽獎助手的創始人,一個非常有意思的人。之前見實和知識星球創始人吳魯加聊的時候,他會經常提及產品冷啟動期這個KOL發揮了巨大作用。聽起來比較熱心,其實也很個性的樣子,如見實曾約他深聊,就被硬邦邦拒絕過。我們以為他會大聲抨擊那些抄襲者,他卻說更擔心把他們帶到溝里去。

他的同事們提到這個人時,會側重提到他的判斷力很準。當他思考一些更遠的事情或做大方向判斷時,能夠游刃有余地跳出當前狀態做出判斷。在他們的觀察中,馮大輝信息吸收量非常大,信息來源廣,處理信息的效率也非常快,也因此形成了自己的獨特邏輯和獨特認知

回到“抽獎助手”上,馮大輝及這個團隊似乎都不認為有超4000萬的用戶值得炫耀。一方面,他們認為自己沒有做得足夠好,沒有能力把握住新機會、新風口,不然數據會更好。另一方面,抽獎并沒有體現這個團隊的自我價值。相反,他們推出的一些醫療行業小程序雖然數據比不上抽獎助手,但團隊能切實感受到這件事情能幫上用戶,使命感也就更強。這件事情就像導彈打歪了一樣,本來要奔向A地,結果在B處開花炸裂,人盡皆知。

在這段時間里,見實多次相約馮大輝,想要和這個KOL深入聊聊他對小程序,對創業等諸多問題的看法,我們很想觸碰下這個人是如何思考的。我們在諸多問題中選擇了如下這些,希望對創業中的你有所啟發:

1 、我不怕你抄,怕把你帶溝里去

見實:你覺得存在小程序紅利這一說嗎?

馮大輝:要說紅利,我們看到的別人也能看到。很多人天生就覺得有一些東西應該是白給,小程序紅利也好,流量紅利也好,我認為從來都不是。即使市場當中存在新的機會,要拿到并且利用好是很復雜的事情。尤其是投資人看到的紅利,我覺得更不可能是。

見實:為什么“不可能”?基于什么因素做出的判斷?

馮大輝:知道自己能做得好,這才叫拿到屬于一個自己公司的紅利。在這個前提下,我甚至覺得也不存在紅海和藍海一說。當然也就不存在所謂的“有沒有紅利”一說。這幾年,我們能看到一些人在看起來完全不可能有機會的領域里,也做成了一些讓巨頭驚訝的事情。

見實:抽獎助手小程序都有幾百個模仿產品了?

馮大輝:別人的模仿肯定差很多。一些人看了抽獎助手覺得流量很好,這個場景的產品能抓量,一心也想做一個試試看。其實這個背后有三個東西,很多人并沒有認真思考過:一是不去想時間點的問題,二是也不去想場景的問題,三是做的方法是否對,是否合適團隊本身的基因。其實,有很多東西我們花了很長時間,也浪費了很多機會,也沒做出來。

我是真擔心把別人帶溝里。即使再多的模仿產品進來,對我們也沒有影響。因為微信有十億人,我們才拿到一點點量,日活可能更少。說紅利也好藍海也好,微信生態的大池子足夠大,并不是說用戶用了我的產品,就不去用別的產品。對不對?這個市場足夠大。

我認為所有的東西要從直覺上去做。用某種描述來說:它就像一個可以科學論證的方法,如果一直用這個方法去做事情,可能沒問題,但有一些事情明顯看起來不符合常理、莫名其妙,之前的經驗自然就沒用。像“抽獎助手”做到現在,很多時候我認為就是走了“狗屎運”。不能說抽獎助手做到幾千萬用戶就是自己做對了,我覺得這是我們撿了個便宜而已。

見實:現在,最常見現象是一個小程序火了立馬就有人跟進。

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