<cite id="bj5jt"></cite>
<var id="bj5jt"></var>
<menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"><thead id="bj5jt"></thead></strike></menuitem><var id="bj5jt"></var> <var id="bj5jt"><video id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></video></var>
<cite id="bj5jt"></cite>
<menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"></strike></menuitem>
<cite id="bj5jt"></cite><menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"></strike></menuitem> <var id="bj5jt"></var><ins id="bj5jt"><span id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></span></ins>
<cite id="bj5jt"><span id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></span></cite>
<var id="bj5jt"><video id="bj5jt"></video></var><ins id="bj5jt"><span id="bj5jt"></span></ins>

武汉工商管理培训:武汉大学董事长班(二)

武汉
当前位置:求艺培训网ss首页>武汉培训>工商管理培训培训>武汉工商管理培训培训
湖北自考?#25945;? width=

分分彩app源码:武汉大学董事长班(二)

武大大学经济与管理学院EDP总裁项目部

武汉培训网 www.70660255.com 【授课对象】:

【上课地点】:武昌区八一路武汉大学本部(武昌 珞珈山)

【乘?#24503;?#32447;】:552 572 608 806

【时 间】:2018-11-12 【浏?#26469;?#25968;】:108次 【学费】:¥258000

    QQ在线详细了解咨询
?

??槿翰嫡?#21512;与?#26102;驹俗?span class="vbbp">

?#32428;痰级?span class="vbbp">

?#27597;锟?#25918;30多年来,我国经济发生了巨大变化,其持续增长速度史无前例。但国民经济运行至今,也积累了深刻矛盾,国民经济若要继续维持健康、稳定、快速发展,产业转型升级是必然的选择,当前中国企业界正在?#32428;?#19968;种通过产?#23265;?#21512;并购来推动企业持续增长的新的扩张模式;我国经济发展方式正处在转变的关键时期,?#21592;?#22303;产?#23265;?#21512;提出了新的要求。

?#26102;驹俗?#21253;含?#20439;时?#34701;通、?#26102;?#31649;理和?#26102;?#32463;营三个层次的内容,企?#30340;?#37096;的资产重组、对外的投资经营、吸收外部投资,甚至企业的租赁、托管及企业家个人的艺术品?#24230;?#36164;艺术等都是?#26102;驹俗?#30340;范畴。企业通过?#26102;?#30340;流动?#20439;?,发挥协同效应,规避风险,优化配置资源,促进企?#23265;?#20307;价值提升,谋求可持续发展。

本节由著名?#24230;?#36164;专家授课,重点分享中国产业的趋势、转型和创新,热点行业信息,资金来源的通道与方法,投资的策略与风险,集团的?#26102;?#27169;式设计等内容。

?#32428;?#21517;称

1.产?#30331;?#21183;、转型与创新(8课时)

?#32428;?#20869;容

分析30年来中国?#27597;锟?#25918;的经济结构,继而?#25945;?#32487;续保持高速增长的良性变化的策略方法。

透视产业结构升级与中国经济持续高增长相互?#35272;?#30340;关系。

掌握中国在结构变化中下一步的战略重点及选择空间,剖析产业调整与升级带来的商业机遇。

2.热点行业剖析与整合(8课时)

?#32428;?#20869;容

国内外近期热点行业分析。

国内外行?#23265;?#21512;经典案例。

系统解析价值投资精髓,掌握国内外最成功投资者的投资理念、方法和途径。

参考投资银行都选择哪些企业进行投资,透视在中国做?#35009;?#20225;业最赚钱。

3.集团?#26102;?#27169;式设计与?#26102;驹俗鰨?span class="vbbp">16课时)

?#32428;?#20869;容

集团?#26102;?#25112;略的基本框架,国企、民企、合资等不同企业的设计方案。

集团?#26102;?#34701;通、管理、经营框架与?#34892;?#36816;营。

著名企业?#26102;驹俗?#26696;例分析及未来风险防范。

4.?#26102;驹俗?#19982;?#24230;?#36164;(16课时)

“上市与否的利?#23383;?#24935;考量”

VC/PE导入的策略与途径”

“国内外主板和创业板上市的利弊分析及策略”

IPO地点、时机与方式优化选择策略”

“中介机构的作用、陷阱及选择的策略”

“国内外已上市企业的再融资难?#22918;?#36739;及策略”

“兼并?#23637;?#30340;?#26102;驹俗?#26234;慧”

“美国?#26102;?#24066;场的真实解读及机会分析”

???#22235;:集团管?span class="vbbp">

?#32428;痰级?span class="vbbp">

集团管控一直是大型企业集团的管理难题,由于大型企业的层级和规模都比较大,在运行过程中很容易出现“大企业病”。内部沟通效率和资源利用效?#20160;?#39640;,不能突破规模墙的限制而持续地获得高速成长。集团总部对子公司?#32844;?#21448;恨,既希望子公司发挥积极能动性,又怕子公司失去控制,于是不停地在集权与放权中反复,造成极大的管理问题。

管控不力,?#35805;?#32780;言会出现以下常见问题:如集而不团,发挥不了“母合效应”,无法在集团层面对业务进行管理?#25176;?#35843;;集团内部的自相竞争,无法实现全面的协同;子公司?#35009;?#36186;钱?#36879;墑裁?,很难体现集团的发展方向;子公?#39545;?#32463;营管理中很少考虑到集团风险,一旦?#24418;?#39064;很可能由于连锁?#20174;?#32780;放大成为整个集团的?;?。为避免以上情况的发生,必须正?#21857;?#35782;企业集团。本???#30001;集团咨询公司专业咨询顧问为大家讲解系统管控模式和工?。

?#32428;?span class="vbbp">

1.集团的战略、决策与管控(24课时)

?#32428;?#20869;容

帮助领导者掌握与经典战?#36816;?#32500;有着鲜明差异的创新思维,从商?#30340;?#24335;的角度思?#21363;?#26032;战略,掌握创新的方向、主体、路径、形式、视野等。

透彻理解科学决策的要件、过程和程序。

深入洞察流程和战略目标间的关系,使商业流程更好地配合公司利润目标增长。

透彻理解组织?#20439;?#26426;制和人员激励原则,提升一流的组织能力,以?#34892;?#22320;执行公司?#27597;?#39033;战略。

2.集团的公司治理(16课时)

?#32428;?#20869;容

通过对西方现代企业的深入解读,分析公司股权的?#25165;?;董事会的构成和?#20439;?;监事会的组成?#20439;?;经理层的责权利等内容。

通过大量案例,帮助学员梳理公司治理的思路,实现集团的安全、透明、高效?#20439;?。

3.集团的信息化战略(16课时)

?#32428;?#20869;容

集团信息化建设的定义,集团信息化建设对企业发展?#24515;?#20123;战略意义。

集团信息化建设的发展阶段及前期筹备。

4.集团的企业大学建设(8课时)

?#32428;?#20869;容

企业转?#22270;?#32452;织变革中,解决文化变革所带来的问题。

企业高速发展中,解决企业员工素质的提升和人才储备的需要。

通过支持企业的?#25918;?,成为企业的?#25918;?#31454;争优势和利润?#34892;?。

?#34892;?#20256;播企业文化,强化企?#23265;鉸运?#24819;的贯彻力和内部沟通能力。

5.集团的风险管控(16课时)

?#32428;?#20869;容

从战略的角度审视企业的风险管理。

了解集团风险管控的特征与主要类型。

掌握集团风险管控的主要流程与方法。

6.集团的财务管控(16课时)

?#32428;?#20869;容

了解集团财务管控的内在原理,掌握关键节点控制的方法。

剖析世界知名企业的财务管控案例。

解析集团财务管控的八大模式,了解如何设立?#34892;?#31649;控防线及预警管理等。

7.集团阿米巴经营模式(16课时)

?#32428;?#20869;容

阿米巴经营是京瓷创始人稻盛和夫?#26469;?#30340;小集体独立核算制度。

学习稻盛和夫经营哲学,掌握阿米巴体系的精髓。

分析不同企业文化导入阿米巴经营模式的执行?#20064;?。

???#20116;:董事长人文智慧修?span class="vbbp">

?#32428;痰级?span class="vbbp">

“观乎天文,以察时变;观乎人文,以化?#21830;?#19979;?!?#20154;文是人类文化的精髓和智慧的源?。本??榻?#31995;统梳理四大领域的人文知?,让企业界精英注重人文关怀,寻回真我,同时力求营造对话与交流的?#25945;?,在导师与学员深?#30192;?#20132;流与互动中,品?#24230;?#25991;智慧,感受时代律动。

人文导师还将把西方管理思想和中国国学智慧有机结合,带领大家探索一条中西方管理文化的整合之道,旨在培养一批具有哲学思维高度、历史纵深厚度和全球视野广度的企业领袖。

?#32428;?#35774;置

1.国学智慧(16课时)

?#32428;?#20869;容

阐述国学的核心价值,国学的义理之美。

传承中华元典精神,塑造中国品格,探究中国式生命,了解人类文明的转型与中国传统文化之间的关系。

?#25945;?#22269;学对现代中国人以及现代管理人的意义。

2.西学智慧

希腊罗马文化对西方文明的塑造。

基督教文化的核心内容及西方世界的宗教情怀。

西方的理性精神、自由主义、权利与法律传统。

犹太民族的商业精神与经营智慧。

3.宗教智慧(24课时)

向宗教学习改变行为习惯、众生信赖、众生追随、高僧大德倍出。

向宗教学习在全球“连锁”、把握发展的节奏。

向宗教学习内部沟通顺畅、化解?;?、化解内部矛盾,建立经久不衰的体制。

4.美学素养(16课时)

研究美、美感、美的创造及美育规律。

如何汲取美学素养及美的欣赏和创造力。

中国传统美学与西方美学的结合与融炼。

从哲学与艺术角度出发,重视审美独特功能与艺术鉴赏相结合,培养美感和艺术审美。

???#20845;:艺术品投资与鉴?span class="vbbp">

?#32428;痰级?span class="vbbp">

艺术品投资年?#25381;?#21033;率超过24%,成为继证券、?#24247;?#20135;之后第三大投资热点。2011年中国艺术?#25918;?#21334;成交总额为934亿元,超过美国,已成为全?#34427;?#19968;大艺术?#26041;灰资?#22330;,高收入阶层有超过三分之一的人有收藏需要,艺术品资产与鉴?#25512;?#20301;成为上流精英群体的重要标志。艺术品是特殊商品,艺术?#26041;灰资?#29305;殊有商?#26041;?#26131;,投资者必须具备相关专业知识才能不吃亏、不上当、做到?#31283;?#26377;余!

?#32428;?span class="vbbp">

1.艺术品鉴赏

?#32428;?#20869;容

书画收藏史概述。

宝玉石赏析与鉴定。

高端陶瓷投资鉴赏。

高端青铜器、佛像及古玩杂项投资鉴赏。

收藏家行为-艺术收藏价值。

2.艺术品投资(24课时)

?#32428;?#20869;容

艺术品产?#23265;?#31574;、趋势及高端拍卖市场。

艺术品经营与?#26102;驹俗?。

艺术品投资?#23265;?。

艺术品的?#20048;?#19982;抉择,艺术品的真伪判断。

座机:027-? 手机:


    QQ在线详细了解咨询

网上预约报名

让培训机构来找我,货比三家!

网上报名,学费立减50-300元

姓 名: 手 机:
地 址: 留 言:
QQ:

武汉工商管理培训最新资讯

武汉工商管理培训热门学校

打开青海快三
<cite id="bj5jt"></cite>
<var id="bj5jt"></var>
<menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"><thead id="bj5jt"></thead></strike></menuitem><var id="bj5jt"></var> <var id="bj5jt"><video id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></video></var>
<cite id="bj5jt"></cite>
<menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"></strike></menuitem>
<cite id="bj5jt"></cite><menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"></strike></menuitem> <var id="bj5jt"></var><ins id="bj5jt"><span id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></span></ins>
<cite id="bj5jt"><span id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></span></cite>
<var id="bj5jt"><video id="bj5jt"></video></var><ins id="bj5jt"><span id="bj5jt"></span></ins>
<cite id="bj5jt"></cite>
<var id="bj5jt"></var>
<menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"><thead id="bj5jt"></thead></strike></menuitem><var id="bj5jt"></var> <var id="bj5jt"><video id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></video></var>
<cite id="bj5jt"></cite>
<menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"></strike></menuitem>
<cite id="bj5jt"></cite><menuitem id="bj5jt"><strike id="bj5jt"></strike></menuitem> <var id="bj5jt"></var><ins id="bj5jt"><span id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></span></ins>
<cite id="bj5jt"><span id="bj5jt"><menuitem id="bj5jt"></menuitem></span></cite>
<var id="bj5jt"><video id="bj5jt"></video></var><ins id="bj5jt"><span id="bj5jt"></span></ins>